De voorzitter opent de zitting op 23/06/2025 om 20:13.
Van de zitting wordt een audio(visuele) opname gemaakt overeenkomstig artikel 278 §1, 2° en 4° lid van het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur.
De raad voor maatschappelijk welzijn bespreekt de notulen van de zitting van 26 mei 2025.
BESLUIT:
Enig artikel.
Keurt de notulen van 26 mei 2025 goed.
Aan de raad voor maatschappelijk welzijn wordt gevraagd om de aanpassing aan de deontologische code voor de raad voor maatschappelijk welzijn, toevoeging §9 aan artikel 1, goed te keuren.
JURIDISCHE CONTEXT:
FEITEN, CONTEXT EN ARGUMENTERING:
§9. De voorzitter en leden van het vast bureau handelen volgens de afspraken vastgelegd in de afsprakennota tussen vast bureau en managementteam. Teneinde de dienstverlening aan alle burgers verder te versterken, engageren zij zich ertoe om ondermeer volgende punten te behartigen: investeren in de ontwikkeling van de kwaliteit binnen de personeelsteams; samenwerking met partners in de sociale economie; streven naar administratieve vereenvoudiging van reglementen; blijven inzetten op digitalisering van de dienstverlening zonder kwaliteitsverlies en verkennen van de mogelijkheden van artificiële intelligentie (AI); verder bouwen aan Digibanken om digitale ongeletterdheid in de gemeente tot een minimum te beperken en de toegankelijkheid van de dienstverlening te vergroten.
BESLUIT:
Enig artikel.
De raad voor maatschappelijk welzijn neemt kennis van de aanpassing aan de deontologische code en keurt deze goed.
In navolging van de deontologische code dient de raad te voorzien in de oprichting van een deontologische commissie.
Het aantal leden van deze deontologische commissies bedraagt 1 lid per fractie en evenveel als het aantal fracties in de raad voor maatschappelijk welzijn, aangevuld met de voorzitter van de raad voor maatschappelijk welzijn die optreedt als voorzitter van de deontologische commissie.
Aan de raad wordt gevraagd om de samenstelling van de deontologische commissie goed te keuren.
JURIDISCHE CONTEXT:
FEITEN, CONTEXT EN ARGUMENTERING:
Effectief lid |
Plaatsvervangend lid |
|
|
BESLUIT:
Enig artikel.
De deontologische commissie raad maatschappelijk welzijn wordt als volgt samengesteld:
Effectief lid |
Plaatsvervangend lid |
|
|
De agenda van de buitengewone algemene vergadering van De Thuisbouwer die plaatsvindt op 27 juni 2025 om 18 u. wordt ter goedkeuring voorgelegd aan de raad voor maatschappelijk welzijn.
JURIDISCHE CONTEXT:
FEITEN, CONTEXT EN ARGUMENTERING:
Buitengewone algemene vergadering:
1. Rechtzetting materiële vergissing
2. Statutenwijziging naar aanleiding van vrijwillige uittreding
3. Eerste partiële splitsing door overneming
4. Vaststelling verwezenlijking partiële splitsing en vermogensvermindering
5. Tweede partiële splitsing door overneming
6. Vaststelling verwezenlijking partiële splitsing en vermogensvermindering
7. Statutenwijziging
8. Machtiging
BESLUIT:
Artikel 1.
De raad voor maatschappelijk welzijn keurt de agenda goed van de buitengewone algemene vergadering van De Thuisbouwer van 27 juni 2025:
Buitengewone algemene vergadering:
1. Rechtzetting materiële vergissing
2. Statutenwijziging naar aanleiding van vrijwillige uittreding
3. Eerste partiële splitsing door overneming
4. Vaststelling verwezenlijking partiële splitsing en vermogensvermindering
5. Tweede partiële splitsing door overneming
6. Vaststelling verwezenlijking partiële splitsing en vermogensvermindering
7. Statutenwijziging
8. Machtiging
Art. 2.
De raad voor maatschappelijk welzijn duidt volgende lasthebbers tot het einde van de legislatuur aan als effectief vertegenwoordiger en plaatsvervangend vertegenwoordiger namens de gemeente Hamme in de algemene vergadering van De Thuisbouwer:
Conform het decreet over het lokaal bestuur dient de algemeen directeur jaarlijks met betrekking tot organisatiebeheersing te rapporteren aan de raad voor maatschappelijk welzijn.
JURIDISCHE CONTEXT:
Bevoegdheid
Juridische context
FEITEN, CONTEXT EN ARGUMENTERING:
Conform het decreet lokaal bestuur, artikel 219, dient er jaarlijks en uiterlijk in juni gerapporteerd te worden aan de raad voor maatschappelijk welzijn inzake organisatiebeheersing. Het gebruikte kader hierbij is de Leidraad Organisatiebeheersing voor Lokale Besturen. Het rapport werd besproken in het managementteam in zitting van 9 mei 2025.
BESLUIT:
Enig artikel.
Neemt akte van het rapport organisatiebeheersing 2024/2025, zoals geviseerd in bijlage.
De raad voor maatschappelijk welzijn stelt de jaarrekening 2024 vast en keurt deze goed.
JURIDISCHE CONTEXT:
FEITEN, CONTEXT EN ARGUMENTERING:
Het budgettair resultaat van het boekjaar 2024 bedraagt € -5.527.306.
Het gecumuleerd budgettair resultaat van het vorig boekjaar bedraagt € 9.882.779
Het beschikbaar budgettair resultaat bedraagt € 3.518.967.
De autofinancieringsmarge bedraagt € 1.463.530.
De balans 2024 vertoont een balanstotaal van € 164.378.970.
De staat van opbrengsten en kosten vertoont een tekort van € 2.367.854.
BESLUIT:
Artikel 1.
Stelt de jaarrekening 2024 voor het gedeelte van het OCMW vast.
Art. 2
Levert dit besluit digitaal aan de toezichthoudende overheid aan.
Retributiereglement kinderopvang in WZC Meulenbroek - vaststelling.
JURIDISCHE CONTEXT:
FEITEN, CONTEXT EN ARGUMENTERING:
BESLUIT:
Art. 1: OCMW Hamme heft vanaf 18/08/2025 een retributie op het gebruik van de kinderopvang op de site van WZC Meulenbroek voor werknemers van OCMW Hamme en de gemeente Hamme tijdens schoolvakanties.
Art. 2: De vooraf opgestelde dagprijs is 7 euro per dag per kind. Hiermee is het kind verzekerd, wordt er soep voorzien, activiteiten, begeleiding, …
Deze 7 euro dekt opvang van 6u30 t.e.m. 17u15, de ouders zijn verplicht hun kind op te halen bij het beëindigen van hun shift of te laten afhalen door derden indien hun shift langer duurt dan 17u15.
Art. 3: De retributie is verschuldigd door de ouders van het kind, die beiden hoofdelijk en solidair gehouden zijn tot betaling van de retributie.
Art. 4: De retributie wordt betaald via overschrijving 30 dagen na factuurdatum.
Aan de raad voor maatschappelijk welzijn wordt gevraagd om de leidraad steun goed te keuren.
JURIDISCHE CONTEXT:
FEITEN, CONTEXT EN ARGUMENTERING:
BESLUIT:
Enig artikel.
Keurt de leidraad steun goed.
Gemeenten die de burgers van haar grondgebied de mogelijkheid willen bieden om een verbouwlening af te sluiten zijn verplicht om hiervoor een samenwerking aan te gaan met een Energiehuis. Lokaal bestuur Hamme werkt momenteel samen met Energiehuis BEA. Op basis van beslissingen van de gemeenteraad en de raad voor maatschappelijk welzijn kan men veranderen van Energiehuis, dit telkens met ingang vanaf 1 januari. De beslissingen tot wijziging van een werkingsgebied van een Energiehuis dienen voor 1 oktober aan het Vlaams Energie- en Klimaatagentschap (VEKA) bezorgd te zijn. In concreto dient voor de wijziging van het werkingsgebied van het Energiehuis op 1 januari 2026 de beslissing aan VEKA bezorgd te zijn voor 1 oktober 2025.
Het college van burgemeester en schepenen besliste op 24 maart 2025 om principieel akkoord te gaan met de mogelijke toetreding tot het Energiehuis DDS na opstart en uitbouw van de dienstverlening. Om hiermee verder te kunnen gaan dienen de gemeenteraad en de raad voor maatschappelijk welzijn tot samenwerking met Energiehuis DDS te besluiten.
JURIDISCHE CONTEXT:
FEITEN, CONTEXT EN ARGUMENTERING:
BESLUIT:
Artikel 1.
De raad voor maatschappelijk welzijn beslist akkoord te gaan met de oprichting van een intergemeentelijk energiehuis (voor zover erkenning wordt bekomen van de FSMA en VEKA) en besluit tot het gezamenlijk met de andere gemeenten voorstellen ervan aan de bevoegde Vlaamse Minister met het oog op het sluiten van een samenwerkingsovereenkomst.
Art. 2.
De raad voor maatschappelijk welzijn gaat akkoord om het energiehuis op te richten binnen de Dienstverlenende Vereniging DDS en machtigt de Dienstverlenende Vereniging DDS daartoe alle nodige stappen te nemen.
Art. 3.
De raad voor maatschappelijk welzijn gaat akkoord met de jaarlijkse financiële bijdrage van de gemeenten in de vorm van een vaste werkingsbijdrage die onderworpen is aan de consumptieprijsindex. Indien het gevoerde beleid door de lokale besturen de basistaken van het Energiehuis zoals beschreven in de meerjarenplanning van VEKA (in opmaak) zou overstijgen, zullen bovenop de werkingsbijdrage de hieraan verbonden kosten met de gemeenten jaarlijks forfaitair worden afgerekend.
Art. 4.
De raad voor maatschappelijk welzijn gaat akkoord met de bijlage toegevoegd aan dit besluit.
Art. 5.
De raad voor maatschappelijk welzijn gaat akkoord met de samenwerkingsovereenkomst met DDS toegevoegd aan dit besluit.
Art. 6.
De raad voor maatschappelijk welzijn machtigt de betrokken teams en schepenen van de gemeente om, samen met de overige deelnemers binnen het Energiehuis, nadat de nodige stappen voor erkenning zijn genomen, om het operationele kader van het Energiehuis nader te omschrijven in een aan de samenwerkingsovereenkomst te hechten addendum.
Art. 7.
Kopie van dit besluit wordt bezorgd aan dhr. Kris Dooms, Algemeen Directeur van de Dienstverlenende Vereniging DDS
In het najaar 2024 vond een externe organisatiestudie plaats over het professioneel functioneren en het welzijn van het zorgpersoneel van WZC Meulenbroek. Het conclusierapport van Anker wordt informatief overgemaakt aan de leden van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn alsook een presentatie over de aanpak van de vervolgacties ter remediëring van de verbeterpunten en groeikansen.
JURIDISCHE CONTEXT:
Het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur, in het bijzonder artikel 77 en 78 dat de bevoegdheden van de raad voor maatschappelijk welzijn vastlegt.
FEITEN, CONTEXT EN ARGUMENTERING:
In het najaar 2024 vond, in opdracht van het vast bureau, een externe organisatiestudie plaats over het professioneel functioneren en het welzijn van het zorgpersoneel van WZC Meulenbroek. In januari 2025 werd het ontwerprapport met de eindconclusies van Anker voorgelegd aan het vast bureau. Het vast bureau heeft opdracht gegeven aan de directie van het woonzorgcentrum om een managementreactie en een actie-/remediëringsplan voor te bereiden en tegelijkertijd reeds aanvang te nemen met het aanpakken van de te remediëren werkpunten.
Vervolgens werd in mei 2025 door het vast bureau een actieplan goedgekeurd, bestaande uit 8 werven met daaraan gekoppelde acties. Eveneens werd een intern communicatieplan goedgekeurd. Intussen werden op 3 en 4 juni jl. infomomenten voor het personeel van de ouderenvoorzieningen georganiseerd. Op 17 juni vindt/vond een derde infomoment plaats zodat alle personeelsleden de kans hebben gekregen om op basis van hun werkrooster en hun beschikbaarheid een van de drie sessies te volgen. Op 16 juni wordt/werd tijdens de gemeenteraadscommissie toelichting gegeven over het Anker-conclusierapport en worden/werden de 8 werven inhoudelijk voorgesteld, alsook de aanpak, interne monitoring en communicatie. Het ongewijzigde conslusierapport van Anker, alook de presentatie over de uitrol van de vervolgacties werden informatief aan de leden van de raad voor maatschappelijk welzijn bezorgd.
BESLUIT:
Enig artikel:
De raad voor maatschappelijk welzijn neemt akte van het conclusierapport van Anker over de doorlichting van het professioneel functioneren en het welzijn van het zorgpersoneel van wzc Meulenbroek en de vervolgacties in het kader van het actie-/remediëringsplan.
De voorzitter sluit de zitting op 23/06/2025 om 20:48.
Namens raad voor maatschappelijk welzijn,
André Reuse
algemeen directeur
Jan Laceur
raadsvoorzitter